MES –
Manufacturing Execution Systems
(Sistemas Integrados de Controle de Produção)
O Que e Quanto
produzir (e comprar)
de cada componente e
matéria prima
baseado em um
Plano de Vendas?
n É
um processo / filosofia que deve ser continuamente implementado.
n É
um sistema on line integrado, computadorizado, que representa o somatório dos
métodos e recursos usados para produzir.
n Fornecem uma
resposta rápida, resultante
das condições de mudanças acopladas com um foco na redução das
atividades que não agregam valor.
n Dirigem
processos e operações da área de fabricação.
n Proporciona
dados operacionais para outros sistemas de informação na empresa.
n Estas
informações podem ser utilizadas para manter clientes e fornecedores da cadeia
de abastecimento atualizados com que está acontecendo na fabricação de
produtos.
Por quê MES?
n Produção
em lotes cada vez menor.
n Redução
de “tempo ao mercado”.
n Redução
de inventários .
n Produtos
customizados.
n Redução
do tempo para correção dos problemas.
APS – Advanced Planning Systems
(Sistemas de Planejamento Avançado)
n Define
a seqüência com que um produto ou serviço deve ser executado ou elaborado.
n Designar
em que máquina ou posto de trabalho.
n Quando
(data e hora prevista para início e término) cada operação ou tarefa produtiva
será realizada.
n Otimiza
o resultado da empresa por meio do melhor sequenciamento da produção.
n Leva
em consideração restrições inerentes à manufatura.
Funcionalidades:
n Faz
simulações em menos tempo do que o MRP.
n Utiliza
programação por capacidade finita de recursos.
n Planeja
materiais e capacidade dos recursos simultaneamente.
n Utiliza
alta tecnologia para otimizar o resultado da empresa.
n Indica
prazos de entrega com segurança para os clientes.
FCS – FINITE CAPACITY SCHEDULE
(Programação de Capacidade Finita)
É elaborar
um planejamento da produção baseado na capacidade real dos recursos.
n Datas
de início
n Roteiro
n Alocação
de turnos
n Horas
extras
n Sub
contratação
n Picos
de energia elétrica
n Quebras
n Ordem
para estoques
n Ordens
urgentes
n Ordens
de produção
n Entregas
antecipadas cancelamentos
n Erros
de previsão